某大型养老连锁机构医疗支持服务年度合作方案

需由专业医疗服务机构提供标准化的护理员培训体系与医生定期驻点服务，全面提升养老机构的医疗照护能力与服务质量。

项目名称：养老机构医疗支持服务年度战略合作

服务内容： 护理员分级培训体系、医生定期驻点服务

配置方案： 项目总监1名、医疗培训师团队、签约医生团队、质控专员1名

随着养老机构服务标准化、专业化要求的不断提高，医疗照护能力已成为机构核心竞争力的重要组成部分。目前养老机构普遍面临护理员专业能力参差不齐、医疗支持资源不足等问题，亟需建立系统化的护理培训体系及可持续的医生支持机制。本方案旨在通过专业化、模块化的医疗支持服务，协助养老机构构建标准化、可信赖的医疗照护体系。

• 服务内容

依托成熟的医疗培训体系和医生资源网络，为养老机构提供以下核心服务：

（1）护理员分级培训体系

初级/中级/高级护理员标准化课程设计与实施

每月定期实操培训及情景模拟演练

培训效果评估与能力认证体系

针对认知症、术后康复等特殊需求的专项培训

（2）医生定期驻点服务

每周固定时段医生驻点巡诊及健康评估

紧急医疗情况快速响应及转诊协调

慢病管理方案制定与用药指导

医疗文书规范及健康档案管理支持

• 服务目标

（1）提升专业能力

通过系统化培训提升护理团队的专业素养与实操能力，建立标准化照护体系。

（2）强化医疗支持

通过医生定期驻点服务，提升机构医疗响应能力，增强长者及家属信任度。

（3）建立行业标杆

协助养老机构构建具有示范性的医疗照护模式，提升机构品牌影响力与市场竞争力。